骨太方針から考える、これからの個人の資産管理

政府の骨太方針が示された。

その是非については、さまざまな議論があると思う。

しかし、経済の専門家ではない私が経営者の視点から気になったのは、個々の政策よりも、政府がどのような経済環境を前提としているのか、という点だった。

今回の方針からは、大きく三つの方向性が読み取れる。

一つ目は、政府債務を金額そのものではなく、GDPとの比率で管理していくこと。

二つ目は、官民の投資を拡大し、名目経済を成長させること。

三つ目は、その過程で急激な金融引締めを避け、当面は実質金利が低い状態の中で経済を動かしていくことである。

実質金利をマイナスに維持することが、骨太方針に財政目標として明記されているわけではない。

ただし、債務残高対GDP比を改善しながら投資を拡大するためには、名目経済の成長率に対して金利を一定程度抑えることが、重要な前提になる。

日本銀行も、足元の実質金利が大幅なマイナスの状態にあると説明している。

この政策運営が続くとすれば、個人の資産管理にもいくつかの示唆がある。

現金は「価値を守る資産」から「流動性を確保する資産」へ

デフレが続いた時代には、現金を保有すること自体に一定の合理性があった。

預金の金利が低くても、物価も上がらなければ、現金の購買力は大きく失われない。

しかし、名目経済の拡大を目指す世界では、この前提が変わる。

物価や賃金、企業の売上が上昇する一方で、現金の額面は変わらない。

一千万円の預金は、十年後も一千万円である。

しかし、その一千万円で購入できるものまで同じとは限らない。

だからといって、現金が不要になるわけではない。

生活費や納税、予期しない支出に対応するため、現金には重要な役割がある。

ただし、その役割は、長期的に価値を守ることではなく、必要なときに確実に使える流動性を確保することへ変わっていく。

現金を安全か危険かで考えるのではなく、何のために保有するのかを明確にする必要がある。

名目経済の拡大を取り込める資産を持つ

名目GDPが拡大する世界では、企業の売上や利益、土地や建物の価格も名目上は上昇しやすくなる。

個人の資産管理でも、こうした名目経済の拡大を取り込める資産の重要性は増す。

代表的なものは株式である。

ただし、株式であれば何でもよいわけではない。

物価が上昇しても、原材料費や人件費の増加を販売価格へ転嫁できなければ、企業の利益は増えない。

売上が伸びても、利益やキャッシュ・フローが残らなければ、企業価値にはつながらない。

見るべきなのは、単に成長市場に属しているかではなく、

物価や賃金が上昇する中でも、価格を転嫁し、利益とキャッシュ・フローを増やせるか。

という点になる。

名目経済の拡大期には、資産価格全体が一律に上昇するのではない。

環境変化を自社の収益へ転換できる企業と、コストだけを負担する企業との差が、より大きくなる可能性がある。

円だけで資産を持つことの意味を考える

もう一つ考えるべきなのが、通貨の分散である。

政府債務のGDP比率を管理しながら、投資と名目成長を重視し、実質金利を低く保つ。

この組合せは、国内経済を支える一方で、円の購買力に継続的な圧力をかける可能性がある。

もちろん、為替相場を正確に予測することはできない。

今後も必ず円安になると断定することもできない。

しかし、生活の基盤も、収入も、預金も、保有資産もすべて円に集中している場合、個人は円という一つの通貨に大きく依存していることになる。

外貨資産を持つ目的は、円安を予想して利益を得ることだけではない。

将来の購買力を、一つの通貨だけに依存させないこと。

こちらの意味の方が重要だと思う。

海外株式や外貨建て資産には、為替変動や価格下落のリスクがある。

それでも、円資産しか持たないことにも、別のリスクがある。

通貨分散とは、為替を当てるための取引ではなく、特定の政策や経済環境への依存を減らすための資産管理である。

金利が上がれば、すべての資産が上がるわけではない

一方で、「名目経済が拡大するなら株式や不動産を買えばよい」と単純化することもできない。

物価上昇が続けば、名目金利も上昇する可能性がある。

金利の上昇は、預金金利を改善する一方で、債券価格や不動産価格、将来の成長期待を先に織り込んだ高い株価には下押し要因となる。

実質金利が低い状態であっても、名目金利は上昇し得る。

したがって、名目経済の拡大に備えることと、金利上昇への耐性を持つことは、同時に考えなければならない。

重要なのは、特定の資産へ一度に移すことではない。

現金、国内外の株式、債券、実物資産などが、それぞれどのような環境で価値を持つのかを考え、異なる役割を持たせることである。

資産額ではなく、購買力を管理する

企業経営では、政策や市場環境が変われば、事業計画の前提を見直す。

売上目標だけではなく、価格、人件費、金利、為替、資金調達環境を見直し、それに応じて投資や資本構成を変える。

個人の資産管理も、本来は同じではないだろうか。

預金残高が減っていない。

投資元本を割り込んでいない。

前年より資産額が増えている。

これらは分かりやすい評価基準である。

しかし、物価が継続的に上昇する世界では、名目上の資産額だけを見ても、将来の生活を守れているかは分からない。

これから管理すべきものは、資産の額面だけではない。

その資産によって、将来どれだけの商品やサービスを購入できるのか。

つまり、実質的な購買力である。

今回の骨太方針は、直ちに特定の資産を売買すべきだと示すものではない。

政府の想定どおりに経済が動くとも限らない。

それでも、政府が債務の圧縮よりも名目経済の拡大を重視し、物価と金利のある経済を前提にし始めたことは、個人にとっても無関係ではない。

現金をどの程度持つのか。

名目経済の拡大を取り込む資産を持っているか。

資産が円だけに集中していないか。

金利上昇に弱い資産へ偏っていないか。

これらを一度確認する必要性は、以前より高まっている。

資産管理とは、将来の相場を正確に予測することではない。

一つの予測が外れても、生活と資産を維持できる状態をつくることである。

政策の是非を論じるだけでなく、その政策が前提としている経済を読み、自分の意思決定へ落とし込む。

それが、今回の骨太方針から個人が得られる、一つの示唆ではないかと思う。

執筆者

滝島 知樹